Pünktlich releasen. 
 Qualität sichern. 
 Stressfrei arbeiten. 

Warum das Scrum Training mit Michael Asshauer?

Die meisten Software-Entwicklungsteams und immer mehr Projektteams arbeiten heute agil. Viele entscheiden sich für die agile Methode Scrum. Meine Erfahrung zeigt: Scrum wird oft nicht richtig umgesetzt. 

Dadurch entsteht Chaos in der Produktentwicklung, was zu Verzögerungen beim Releasen, zu minderer Qualität des Produktes sowie zu großem Stress bei den Teammitgliedern führt. Die Folgen sind Konflikte zwischen den Produktionsteams und dem Management, frustrierte Mitarbeiter, Kündigungen und nicht zuletzt unzufriedene Kunden

Entgegen der Hoffnung vieler Unternehmen: Die Einstellung eines Agile Coach oder Scrum Master hilft nicht. Viel besser ist es, aus dem Team heraus für einen guten Scrum-Prozess zu sorgen. 

Wollen wir es anpacken?

Pünktliche Releases

Bereits wenige Wochen nach dem Scrum Training werden Releases pünktlich nach Plan stattfinden.

Beste Produktqualität

Durch meine 4 Netze der Qualität nehmen Bugs und Beschwerden ab – Nutzer und Kunden werden zufrieden.

Arbeiten ohne Stress

Nach dem Training verbessert das Team stetig seine Prozesse – Druck und Stress im Arbeitsalltag sinken.

UNTERNEHMEN, DIE ICH BEREITS UNTERSTÜTZT HABE:

Familonet Scrum Master und Agile Coach Training und Mentoring Hamburg
Onbyrd Scrum Master und Agile Coach Training und Mentoring Hamburg
Moovel Scrum Master und Agile Coach Training und Mentoring Hamburg
Ovy Scrum Master und Agile Coach Training und Mentoring Hamburg
Immomio Scrum Master und Agile Coach Training und Mentoring Hamburg
MB.io Scrum Master und Agile Coach Training und Mentoring Hamburg

Das Scrum Training und Mentoring von Michael hat dafür gesorgt, dass unsere Produktentwicklung viel schneller und qualitativ hochwertiger wurde.

NICOLAS JACOBI

CEO & Gründer von Immomio

Das Scrum Training

In den letzten acht Jahren habe ich zahlreiche Produkt- und Entwicklungsprojekte begleitet, sowohl als CPO in meinen eigenen Firmen, als Product Owner und Director of Product bei der Daimler-BMW-Tochter Reach Now sowie als Trainer und Berater bei kleinen und großen Tech-Unternehmen. 

Immer wieder habe ich dabei das gleiche beobachtet. Nachdem wir die ersten Schritte in Richtung guter agiler Prozesse gegangen sind, das agile Mindset bei allen Teammitgliedern sowie dem Management geschärft haben und ein klares Commitment aller zur stetigen Umsetzung und Verbesserung der Prozesse erarbeitet haben, passiert etwas, das vorher niemand für möglich gehalten hätte:

Deadlines und Auslieferungstermine werden übertroffen. Die Qualität von Projekten und Produkten verbessert sich. Teammitglieder verspüren weniger Druck und Stress in ihrem Arbeitsalltag. Die Zusammenarbeit intensiviert sich und die Motivation aller Mitarbeiter steigt. Kundenbewertungen schießen in die Höhe. Das Verhältnis zwischen dem Management und der Produktentwicklung erlebt einen neuen Frühling.

Das agile Mindset

Scrum lebt vom Commiment aller Teammitglieder und des Managements. Das gibt's zu Beginn des Trainings.

Die agile Methode Scrum

Wie funktioniert Scrum, welche Zeremonien gibt es und mit welchen Tipps und Tricks aus der Praxis wird es zum Erfolg?

Case Study: Scrum bei Familonet

In meinem Startup Familonet haben wir Scrum mit der Zeit für uns angepasst. Im Training gibt's diese Case Study.

Kickoff des ersten Sprints

Gemeinsam mit dem Team machen wir eine erste Retro und erarbeiten klare Action Points für den ersten Sprint.

Auswahl des Scrum-Masters

Eine Person aus dem Team erhält die Verantwortung, für gute Scrum-Prozesse zu sorgen. 

Mentoring & Community

Nach dem Kickoff-Tag stehe ich als Mentor zur Seite. In der Scrum Master / Agile Coaches Community gibt's Austausch.

Eine Investition mit größter Wirkung

KICK-OFF SCRUM

2.100

1 Tag vor Ort

  • Identifikation von Herausforderungen des Projektteams
  • Training: Agiles Mindset und agile Prozesse
  • Training: Die agile Methode Scrum
  • Case Study: Der Scrum Prozess bei Familonet
  • Hands-on: Durchführung der ersten Retro
  • Hands-on: Actions Points für den ersten Sprint
  • Hands-on: Wer wird unser Scrum Master bzw. Agile Coach?

POWER-UP SCRUM

2.900

1 Tag vor Ort
+ 3 Monate Mentoring

  • Alles aus KICK-OFF

  • PLUS:
    • 3 Monate Mentoring für den Scrum Master, Projekt- oder Produktmanager
    • Monatliche Mentoring-Videocalls mit Michael
    • Wöchentliche Voice-Mentorings mit Michael
    • Enger Community-Austausch mit anderen Scrum Mastern und Managern

SKYROCKET SCRUM

4.900

2 Tage vor Ort
+ 12 Monate Mentoring

  • Alles aus POWER-UP

  • PLUS:
    • 12 Monate Mentoring
    • Zweiter Tag vor Ort nach 3 Monaten:
      • Durchführung einer Retro mit dem gesamten Team
      • Actions Points für Prozessoptimierungen mit klaren Zielen und Verantwortlichkeiten
Nico Jacobi Hamburg Scrum Training und Mentoring
Scrum Master Training und Mentoring in Hamburg mit Michael Asshauer

So entstehen agile Scrum Prozesse aus dem Team heraus

Ich habe in vielen Projektteams gute Erfahrungen damit gemacht, ein Mitglied des Teams zum Scrum Master oder Agile Coach zu machen, anstatt jemanden von extern ins Team zu holen. Insbesondere Software-Entwickler interessieren sich oft sehr für agile Methoden, haben langjährige Erfahrung in verschiedenen Teams und Unternehmen gesammelt und kennen die Charaktere ihres Teams sehr gut. Zudem genießen sie das nötige Vertrauen der anderen in ihre Person sowie in ihre Fachkompetenz.

Für bestehende Teammitglieder ist keine Zeit für Ausbildung und Onboarding als Scrum Master oder Agile Coach notwendig. Sie können mit dem richtigen Handwerkszeug sofort loslegen und Scrum einführen. Es muss lediglich sichergestellt sein, dass die Person einen Teil ihrer Arbeitszeit für die Ausübung der Agile Coach und Scrum Master-Tätigkeit zur Verfügung gestellt bekommt.

Wenn du mit deinen Teams Release-Deadlines stressfrei erreichen sowie die Projekt- und Produktqualität erhöhen und sichern möchtest, dann ist mein Scrum Training und Mentoring das richtige für euch.

Im Training identifizieren wir zunächst die Herausforderungen des Teams. Wir schärfen das agile Mindset und das Verständnis für agile Prozesse bei allen Beteiligten – auch beim Management. Wir lernen, wie Scrum in der Praxis funktioniert und analysieren in einer Case Study den Scrum Prozess bei Familonet. Danach führen wir gemeinsam eine (erste) Retrospektive durch und erarbeiten klare Actions Points mit eindeutigen Verantwortlichkeiten für den ersten Sprint. Falls das Team noch keinen Scrum Master hat, werden wir diese Rolle gemeinsam an ein Teammitglied übertragen, dem alle das nötige Vertrauen schenken.

  • Ein hochmotiviertes Projekt- oder Produktionsteam, das durch gute agile Prozesse ein erfolgreich zusammenarbeitet.
  • Produkt- und Business-Manager, die ein tiefes Verständnis für agile Prozesse und deren Erfolgsfaktoren haben.
  • Einen ersten Sprint, für den sich das gesamte Team auf erste agile Prozesse festgelegt hat
  • Actions Points, die das Team für sich erarbeitet hat, bestehend aus klaren Zielen und Verantwortlichkeiten.
  • Die Motivation, jemanden aus dem Team zum Agile Coach bzw. Scrum Master zu machen – falls es noch keinen Scrum Master im Team gibt.
  • Einen Scrum Master bzw. Agile Coach, der das Vertrauen des Teams sowie des Managements genießt.
  • Regelmäßige Sprints mit funktionierenden Scrum Prozessen.
  • Zufriedene Mitarbeiter, eine bessere Qualität des Produktes und pünktliche Releases.
  • Zugang zu Kontakten, Erfahrungen und Materialien, um Scrum erfolgreich im gesamten Unternehmen anzuwenden.
  • Kontinuierliche Anpassung und Optimierung der Prozesse.
  • Die Möglichkeit, Scrum auf den Rest der Firma sowie andere Projektteams zu erweitern.

Welche Ergebnisse bringt das Scrum Training?

Was machen wir im Scrum Training?

Impressum

© 2019 mit ❤️ gemacht in Hamburg

DatenschutzMichael jetzt unverbindlich kontaktierenMit Michael über das Scrum Training sprechenMehr Infos zum Scrum Training erhaltenIch möchte pünktliche Releases und zufriedene Kunden
Michael Asshauer Scrum Master und Agile Coach Training und Mentoring Hamburg

Lass uns sprechen!

Melde dich ganz einfach bei mir. Wir werden dann einen kostenlosen und unverbindlichen Telefontermin vereinbaren und besprechen, ob das Scrum Training und Mentoring für dein Team und dein Unternehmen sinnvoll ist. Damit deine Teams in Zukunft ein noch besseres Produkt bauen, pünktlich releasen und dabei ohne Stress und Druck arbeiten können.

Ich freue mich auf unser Gespräch!

Dein Michael

Michael jetzt unverbindlich kontaktieren